溫室氣體盤查只是減碳管理的第一步
碳管理也是如此,要達到淨零排放的目標,就要逐步下降碳排放,而一切都需要從溫室氣體盤查開始,這是目前各企業都在做的事。第一步踏出去做完溫室氣體盤查然後呢?該做什麼?就應該要思考整體性的減碳計畫,從評估(溫室氣體盤查)為起點,接著分析、規劃、管考、展現成果,以及最後達成淨零之終極目標,如下圖流程所示。
了解你的碳排放來源與熱點
制定整體性減碳路徑與策略
相對應在各階段以短、中、長期方式,制定相關減量策施,短期以較具成效且現階段可行之措施,如提升能源使用效率、公務車電動化等,中長期則擬定需投入較多資源及長期發展之項目,如能源轉型等。藉由全盤性的策略擬定,讓全體組織人員有短中長期一致性的目標,配合各階段應執行之減碳措施,可明確在組織內進行分工,讓各單位朝向目標動起來,一同往2050年淨零目標邁進。
確保減碳措施落實與成效
減碳措施之管考與追蹤可分為以下4個步驟:
- 減碳措施執行績效
上一階段制定各項及各年期應執行之減碳措施,實際上有無按照規劃確實執行,則應進行執行績效檢核,如年初設定應汰換3台汽油公務車輛為電動公務車、汰換50盞LED燈泡等,應於年底或隔年初檢視其減碳措施之執行率,若減碳措施執行率未確實,當然就無法在反映減碳數據上。
- 盤查數據減量效果
藉由每年度溫室氣體盤查結果,分析盤查數據與基準年之減量差異百分比,以分年減量比率檢核減量成果是否有達標,若未達標則下一步應分析未達標原因,是減碳措施執行率不彰或減碳成效不如預期等。
- 減碳措施執行與減量效果連結分析
而減碳措施有無如預期產生效果,建議須將執行措施與減碳效果進行連結分析,如公務車電動化之減碳措施,其執行之數量目標,應確實反映在類別一移動汽油或柴油量之碳排放下降,除呈現下降趨勢外,亦應分析原設定之減量數據與實際減量數據有無落差。
- 研擬調整策略與行動建議
藉由減量效果之分析檢討,再滾動式調整減碳策略與行動建議,其應檢討之樣態主要為:減碳措施執行績效不彰之項目、與目標值落差較大之碳排放項目、執行具體減碳措施但碳排放未呈現下降趨勢等。
階段性實現碳中和目標
結語
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作者介紹
吳冠樺
WSP科進栢誠工程顧問股份有限公司
副理,水環事業部
- 13年工作經驗,專長於碳管理、碳中和規劃、交通規劃、運輸經營管理等
- 具有ISO 14064-1、ISO 14067主任查證員、ISO 50001內部稽核員、PAS 2060碳中和實施建置課程認證、iPAS淨零碳規劃管理師等證照
- 聯絡資訊:Luke.wu@wsp.com

