COVID-19重擊全球的產經結構，對於經濟、產業、甚至職場環境都影響甚大！雖然我們身在台灣，疫情相對趨緩，然而許多企業、管理階層仍無法大意，關注著未來營運上的挑戰與變化，以迎接下一波可能的疫情衝擊。
究竟「後疫情時代」會帶來什麼變化，環安衛又該如何順應趨勢？
「後疫情時代」的轉變與電子化趨勢
COVID-19顛覆全球產經結構，人們更重視流行病預防與環安衛領域。其中，職場環境也面臨轉變。包括：
- 精神壓力增加
研究顯示，因COVID-19導致事業停擺的人們，面對收入的減少、傳染的恐懼、醫護人員繁忙的工作量甚至工作型態轉變，一些國家（如：衣索比亞）憂鬱症狀發生率是過去的三倍，聯合國也呼籲全球應當對精神衛生的問題進行更多投資與重視。
- 線上學習、開會的機會增加
企業裡，許多計劃都會涉及研討會、內部會議、學習課程或教育訓練，儘管面對面的會議和學習方式不會消失，但不可否認，在疫情發生後，政府和民間企業更加注入線上資源，導致遠端學習、開會都將快速發展。
- E化作業
在疫情期間，為了減少接觸，Work from home（在家上班）還有線上作業流程是多數企業和客戶的共識。這樣方便又省時的工作方式至今仍受到多數人士的關注，同時也加速了「文件電子化」的發展。在社會大趨勢走向電子化的同時，企業是否有能力統合和管理龐大的資料，軟體可以說是一大關鍵。
跟上電子化大趨勢，工安風險控管更方便
後疫情時代，產業結構將有極大變化，未來平台銷售占比將逐步增加，供應商將走向生產基地分散化、全球多元布局。
後疫情時代，產業結構將有極大變化，未來平台銷售占比將逐步增加，供應商將走向生產基地分散化、全球多元布局。
生產基地分散確實可讓廠區對疫情及其他災害，具備更快速的反應能力，但在多元布局的同時，各項管理也將變得更加複雜。其中，環安衛管理需因地制宜，若是被發現未達成法規要求，甚至發生職災而導致停工，供應商恐怕會面臨無法準時交貨的風險、破壞企業形象等問題，因此我們應當尋求更便捷有效率的跨廠區管理方法。
智能化學品管理
在生產基地分散化、各化學品列管法規不斷精進，但同時也日趨複雜的趨勢下。僅依靠人工去對不同廠區和部門使用的各類化學品進行管理和分類，將花費大量的精力；然而現今，我們可以利用化學雲統整各廠內的化學品，甚至透過智能判斷，即時為各類化學品進行分類、風險評估，申報時表單直接匯出，大大減少管理上繁瑣的流程，也可以使化學品申報和管理上都方便許多！
電子化且整合式的風險評估資料
在多廠區狀態下，風險評估需要依靠負責之環安衛人員去執行，這時各廠區整合評估資料，將會是一大麻煩。現場人員需要先將紙本文件手動轉為電子檔案，再與其他的廠區檔案進行合併，這樣的整合方式除了流程複雜，還可能有出錯的風險；但若使用風險雲，可以提供以下幫助：
- 能對應企業使用的JSA、Hazop、甚至自定義的評估方法
- 線上整合各項評估計畫，不須再手動進行彙整
- 線上留存資訊以及事件改善歷程，免除紙本保存的麻煩
- 客製化產出廠區需要的專屬報表
- 視覺化數據呈現，優先改善危害和待辦事項一覽無遺
使用風險雲系統，讓過去的所有評估紀錄和改善措施都清楚明瞭，且整合式的管理讓公司不用再為跨廠區而煩惱。
後疫情時代加速了電子化的速度，同時也將促使企業往生產基地分散化或全球多元布局進行發展。環安衛界將面臨新的挑戰，但我們相信，發展有效之環安衛管理系統絕對面對挑戰中的一大關鍵。
