你我都是氣候大使
全球ESG強勁驅動力
來自環保署和金管會這類監管機構的力量,從氣候變遷因應法、碳費、溫室氣體排放量盤查作業指引、公司治理3.0、綠色金融2.0、上市上櫃公司永續發展策略路徑圖,都像是對企業的緊箍咒,讓企業不得不正視ESG的時代來臨了。
來自投資人的關注,如金融機構淨零碳排倡議、責任投資與機構.資人盡職治理實務,金融機構依循赤道原則(Equator Principles) 用以決定、衡量以及管理社會及環境風險,以進行專案融資或信用緊縮的管理。
最後來自品牌商的壓力,品牌大廠相繼宣示RE100,所謂「RE100」是一個由國際氣候組織(The Climate Group)與碳揭露計畫(Carbon Disclosure Project,CDP)共同發起的氣候倡議行動。加入的企業與非營利組織必須公開承諾「在 2050 年前達成 100% 使用再生能源」,因此在全球產業供應鏈一環的台灣企業,自然也概括承受了來自品牌商的潔淨供應鏈需求。
Who Cares Wins? We care!
傳統上,企業只關心EPS(Earnings Per Share),不關心ESG;環境、社會、治理皆非傳統財務分析的一部分。
ESG能影響長期財務表現,關注環境、社會和治理的企業才是最後贏家。報告強調,將ESG原則納入資本市場的財務分析、投資決策和所有權實踐將是門「好生意」,而且還能一石三鳥,賺錢、兼顧永續市場並改變社會。
接下來在ESG的原則上,催生出「責任投資原則組織」(Principles for Responsible Investment, PRI)。現在,這已是全球最大的永續投資倡議組織之一,自願簽署機構超過4,100家,總資產規模超過110兆美元(約3,069兆台幣),越來越多機構投資人願意將PRI納入投資考量,非僅參考傳統的財務表現,引導企業盡力符合ESG表準,因此ESG成為趨勢 對企業永續發展產生了正面且積極地影響。
四個視角分析未來趨勢
氣候:考量氣候變遷之下的實體風險與轉型風險,從專案、基礎設施建設到社區營造,都需要評估從淹水、地震、海平面上升和更具破壞性的風暴所帶來的影響。
技術:考量在大數據時代,以數位化和先進技術來轉變產業結構,以AI技術打造未來的智慧城市與智慧建築。
社會:考量人類健康與福祉的最佳化,為交通運具、多元社區和基礎設施帶來新的變革先進設計。
資源:通過改變生產模式及消費思維,創造新的經濟模式,讓我們用最少的資源獲得最大的效益。
以”3P+4A”手法將ESG注入企業DNA
在全球ESG浪潮下,在協助企業建立永續治理藍圖時,建議可以從「3P+4A」的步驟來逐一將永續治理融入到企業的DNA之中,如圖3所示。
Purpose:目標框架與範疇界定,由17項永續發展指標(Sustainable Development Goals, SDGs)挑選符合企業核心價值的目標。
Process:以4A手法在組織內推動正確知識認知(Awareness)、建立積極承諾態度(Attitude)、展開科學基礎行動(Action)、檢視永續成效(Achievement)。
Path:短、中、長期藍圖規劃,在企業內系統化推展ESG路徑,這樣的手法將在下一篇以陸上風力發電所進行的赤道原則評估案例與各位分享。
從今天開始一起ESG!
當你還在問:「你今天ESG了嗎?」
最好的答案就是:「來吧!從今天開始一起ESG!」
本課程將解析碳中和管理計畫書內容,以公開計畫書實例進行案例說明,讓學員除了學習基本觀念外,可藉由本課程以實務角度規劃自身組織或產品之碳中和,一整套從規劃、執行到宣告達成,快速掌握碳中和實作要訣!
