感謝各位參與的學員們，平日下午撥空前來工作坊
甚至聽到有人遠道從新竹、台中搭高鐵趕來！
意外發現大家不只來上課，還順便交朋友跟吃藍帶甜點😋
更興奮的是，學員不斷拋出對環安衛的建議，
隔壁組的學員，也跳出來協助解惑~
能親眼看到現場交流的火花～真是太值得了！
現在就讓我們來看看活動實況吧👇
工作坊主題: 風險評估實務＆實機操作
工具：環安雲-風險雲模組
課程內容: 本次工作坊的課程內容相當充實，共分為上下半場，上半場的課程主要由堅強的講師陣容進行風險評估的方法進行探討分析，更因應Ｅ化實務，帶入風險雲系統的軟體導覽及操作介紹。參加工作坊的各位以小組的方式進行分組，目的是讓不同機構、單位的先進們可以進行討論及交流。
上半場
▶Session 1 風險評估概論
講者: 威煦環安總監：小工安
經歷: 曾服務於國際知名百大企業，擔任環安主管、
線上線下都擁有超高人氣的小工安
小工安從”目的”→”法源依據”→”三大模式”
循序漸進的引導風險評估執行重點，
且針對今年初ISO45001的發布，
將系統重點內容進行串聯，
帶著大家用不同角度，更全面的思考風險評估。
既帥又專業，不愧是環安界的翹楚。
(ps. Atlas一說後，發現真的好像阿部寬！)
課程關鍵字: 風險評估三大導向模式、 ISO45001
講者: 威煦環安顧問：芳瑜Nicole
經歷: 近20年環安管理顧問輔導經驗 (姐5歲就出來工作了！)、
輔導過交通業、醫療業、食品業 (什麼都碰過)
親切又專業的Nicole進行工作安全分析法進行細項解說，
全方面解析危害鑑別風險評估流程、鑑別評估方法的分類與比較，
更針對實務輔導的經驗，與學員分享常遭遇的困擾(痛點)，
像是資料收不回來、同事對風險認知不一樣，
現場學員也4、5個人舉手發表都遇過類似狀況，
實在是非常難能可貴的交流時光!
課程關鍵字: 風險評估、危害鑑別、工作安全分析法
講者: 威煦CEO：Atlas
經歷: 威煦軟體創辦人也是威煦的創始工程師啊~
現在到了系統快速入門時間，
Atlas用幽默的方式，一下就帶領大家進入軟體的世界。
都說有了堅強的後盾，企業得以永續經營，
不論是支援各種風險評估方法、還是風險歷程變動，
風險雲讓您用E化的方式跳脫Excel侷限的單一作業，
用最快的速度做對的事情、成為效率一哥、績效一姐~
小編murmur: 話說風險雲有項個人化功能，後來發現好幾個學員現學現賣，立馬把自家LOGO放上去。超可愛啊XD
課程關鍵字: 風險雲、風險評估、PDCA
由講師進行主題式的軟體實作，講師針對不同的題目進行小組及個人的軟體實際演練。而活動也在各小組的熱烈討論下引導出更多共同話題及想法的交流~也因為軟體實作的關係而更了解風險評估的作業E化可以帶來更進階的協助及便利性!
講師舉辦了兩個小遊戲！
第一關：看誰最快做完風險控管計畫，並呈現軌跡圖。
覺得很厲害，小編自己都要10分鐘。
然後第二名很聰明，其實她們是兩人協作，各做一筆計畫！
因為她們理解了軟體是共用平台，可以同步執行！(小組長感到欣慰)
不過這也清楚代表了，親愛的環安同仁們，你可以請現場人員自行填表單，你只要上去監測就好。棒不棒？A____A
共有兩組成員自願站上台，跟大家分享他們執勤時會碰到的事件，以及後續管制作為。 助教在旁邊表示：受教了！
如欲瞭解更多敬請密切發樓威煦粉絲團喔~ψ(｀∇´)ψ
謝謝大家，2018年第1期工作坊順利落幕。
